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網(wǎng)約車掀起了新一輪圍獵滴滴的網(wǎng)約車大戰(zhàn)

發(fā)布時(shí)間:2021-07-16 09:09:31來(lái)源:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道

  今日起,全員戰(zhàn)斗!搶食滴滴只有63天

  

 

  文/ 楊松 編輯/ 李惠琳

  “毛師傅,累積收入,10947元;王師傅,累積收入,10905元。”

  一則美團(tuán)打車周收入排行榜單海報(bào),近期在網(wǎng)約車吧、滴滴快車吧、上海滴滴吧等多個(gè)貼吧流傳。該海報(bào)特別標(biāo)明,從7月9日起,美團(tuán)打車對(duì)單流水有獎(jiǎng)勵(lì)舉措。

  同在7月9日,“滴滴出行”全網(wǎng)下架后,旗下另外25款A(yù)pp也被下架,涉及順風(fēng)車、代駕、配送、Uber等品牌。

  

 

  “老大”跌倒,對(duì)于二線網(wǎng)約車品牌來(lái)說(shuō),是一個(gè)反攻的時(shí)機(jī),美團(tuán)打車、T3出行、高德地圖等瞅準(zhǔn)機(jī)會(huì),掀起了新一輪圍獵滴滴的網(wǎng)約車大戰(zhàn)。

  63天真空期

  根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)安全審查辦法》要求,滴滴將面臨45個(gè)工作日網(wǎng)絡(luò)安全審查,甚至更長(zhǎng)時(shí)間。

  加上周末2天,滴滴全線產(chǎn)品下架,給其他平臺(tái)爭(zhēng)奪市場(chǎng)留出至少63天時(shí)間。

  7月9日,美團(tuán)打車啟動(dòng)全新logo,重新在各大主流應(yīng)用商店內(nèi)上線了新版App。

  

 

  美團(tuán)打車獨(dú)立App于2019年5月從各大平臺(tái)下線,打車功能并入到美團(tuán)主產(chǎn)品中。

  時(shí)隔2年重啟獨(dú)立App,被外界解讀為,美團(tuán)卷土重來(lái),要加大在網(wǎng)約車領(lǐng)域的投入力度。

  招聘網(wǎng)站信息顯示,美團(tuán)打車今日仍在招募聚合業(yè)務(wù)人員;美團(tuán)主App中,有用戶收到推送的打車優(yōu)惠券;司機(jī)端,美團(tuán)打車通過(guò)彈窗,推出千元大獎(jiǎng)限時(shí)享活動(dòng),該活動(dòng)啟動(dòng)日期,在滴滴遭遇安全審查之后。

  目前,美團(tuán)打車開(kāi)通服務(wù)城市有北京、上海、成都等100多個(gè)城市,聚合了曹操出新、神州、陽(yáng)光等第三方運(yùn)力,同時(shí),擴(kuò)展自有專車業(yè)務(wù),在廣州、東莞等地招募專車司機(jī)。

  瞅準(zhǔn)這一時(shí)機(jī)的,不只美團(tuán)打車。

  據(jù)T3出行員工在脈脈平臺(tái)爆料稱,公司高管直言,面臨千載難逢的發(fā)展機(jī)遇,緊急調(diào)整開(kāi)城計(jì)劃,本月內(nèi)要連開(kāi)15城,日均單量突破百萬(wàn)。

  “今天起,全員開(kāi)啟戰(zhàn)斗模式!產(chǎn)研同學(xué)已經(jīng)率先表率,本月主動(dòng)實(shí)行007(全月無(wú)休)。”

  在社交平臺(tái)微博上,T3出行官微近期異?;钴S,其在一則7月4日(當(dāng)天滴滴App下架,上微博熱搜)發(fā)布,并置頂?shù)淖晕医榻B中,強(qiáng)調(diào)是“一汽東風(fēng)長(zhǎng)安三家央企注資成立”,以此凸顯出身“根紅苗正”。

  

 

  據(jù)《21CBR》記者查詢,T3出行發(fā)布在貼吧招募司機(jī)簡(jiǎn)介中,自稱是三家國(guó)營(yíng)企業(yè)加三家互聯(lián)網(wǎng)巨頭組建的互聯(lián)網(wǎng)出行平臺(tái)。天眼查數(shù)據(jù)顯示,其股東中包含騰訊、阿里、蘇寧。

  其他平臺(tái)也沒(méi)閑著,包括高德地圖、百度地圖、嘀嗒等平臺(tái),也開(kāi)啟了撒錢模式,“新用戶打車低至1元”“大額打車券”等信息流廣告,充斥在抖音、微信朋友圈等社交平臺(tái),來(lái)吸引“薅羊毛”的用戶。

  

 

  針對(duì)司機(jī)端,高德地圖對(duì)外宣稱,將在7-9月訂單高峰期,采用多種形式的免傭金。

  “滴滴此次一定會(huì)受到打擊,此次事件會(huì)為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手提供窗口期。”易觀分析汽車出行行業(yè)資深分析師姜昕蔚告訴《21CBR》記者,美團(tuán)打車一直在尋找復(fù)活契機(jī),這次是碰碰運(yùn)氣;高德推出免傭,旨在把原本搖擺的司機(jī)吸引過(guò)來(lái)。

  據(jù)分析師稱,若安全審查持續(xù)6周,滴滴將損失高達(dá)600萬(wàn)的新增用戶。

  網(wǎng)約車行業(yè)資深研究員、網(wǎng)約車觀察主編劉政在接受《21CBR》記者采訪時(shí)表示,滴滴平臺(tái)司機(jī)端的單量已有所變化。

  “有些平時(shí)在多個(gè)平臺(tái)跑單的網(wǎng)約車司機(jī),這段時(shí)間在滴滴上的接單量沒(méi)那么理想。”劉政稱,這部分搖擺的司機(jī),有可能會(huì)轉(zhuǎn)戰(zhàn)到其他平臺(tái)。

  《21CBR》記者打到的一位滴滴司機(jī)稱,沒(méi)了新增用戶,這段時(shí)間的訂單量也不如之前。

  地位難撼動(dòng)

  美團(tuán)打車們摩拳擦掌,遠(yuǎn)弱于滴滴崛起時(shí)的網(wǎng)約車大戰(zhàn),用戶打車去買菜的場(chǎng)景,也難再現(xiàn)。

  兩個(gè)月內(nèi),“老大”地位不易撼動(dòng)。

  據(jù)交通運(yùn)輸部發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2020年10月,國(guó)內(nèi)網(wǎng)約車訂單總量為6.3億單,其中滴滴出行加上花小豬(滴滴旗下)共計(jì)56520萬(wàn)單,占比高達(dá)近90%。

  

 

  另?yè)?jù)今年6月數(shù)據(jù),月度訂單量超30萬(wàn)的13家平臺(tái)中,滴滴占據(jù)兩款產(chǎn)品。

  值得注意的是,滴滴雖從應(yīng)用商店、微信、支付寶下架,已有的滴滴出行App、小程序,仍可以正常使用。

  截至2020年12月底,中國(guó)為滴滴的主要市場(chǎng),擁有3.77億年活躍用戶,以及1300萬(wàn)年活躍司機(jī)。

  滴滴付出了連續(xù)多年虧損的代價(jià)。在2018年-2020年,其三年凈虧損總額達(dá)353億元。不管是美團(tuán)打車,還是高德,很難再花費(fèi)上百億燒出一個(gè)“新滴滴”。

  

 

  截至2021年第一季度,滴滴有中國(guó)最大的汽車租賃網(wǎng)絡(luò),包括約 3000 家汽車租賃企業(yè)、60多萬(wàn)輛租賃汽車、近百萬(wàn)租車司機(jī),他們是平臺(tái)出行服務(wù)核心供給方。

  “搖擺司機(jī)機(jī)流失之后,對(duì)平臺(tái)優(yōu)質(zhì)司機(jī)來(lái)說(shuō)反而是好事。”劉政表示,這些釋放出來(lái)的新運(yùn)力,會(huì)提升忠誠(chéng)司機(jī)的單量。據(jù)他訪談司機(jī)得出的數(shù)據(jù),在北上廣深一線城市,跑夠一定時(shí)間,司機(jī)的日流水能達(dá)到700元。

  一位滴滴網(wǎng)約車司機(jī)表示,針對(duì)司機(jī)端,近期滴滴也在推行大量補(bǔ)貼,以期在這個(gè)特殊時(shí)期留住他們。

  

 

  滴滴針對(duì)用戶與網(wǎng)約車司機(jī)的補(bǔ)貼活動(dòng)

  在劉政看來(lái),不管是用戶端、品牌影響力,還是司機(jī)端,其他網(wǎng)約車平臺(tái)在短時(shí)間內(nèi)很難趕超滴滴,“從長(zhǎng)期來(lái)看,不會(huì)對(duì)滴滴有多大的影響。”

  以網(wǎng)約車司機(jī)端為例,留住他們,需要滿足以下幾個(gè)條件:

  一、充足的訂單量。

  劉政透露,在深圳市場(chǎng),主打聚合模式的某平臺(tái)一天單量?jī)H過(guò)萬(wàn),對(duì)接數(shù)十家網(wǎng)約車產(chǎn)品,分到各家訂單不多,司機(jī)難有充足的單量。

  “對(duì)其他平臺(tái)來(lái)說(shuō),那一波補(bǔ)貼大戰(zhàn)已經(jīng)過(guò)了,現(xiàn)在再想拿真金白銀出來(lái)砸,不太現(xiàn)實(shí)。”他認(rèn)為,靠燒補(bǔ)貼獲得海量用戶,不太容易。

  二、充足的資金。

  公司的平臺(tái)資金,能保證司機(jī)每周甚至每天,都能提現(xiàn)。一些用戶沒(méi)有及時(shí)支付金額,需要平臺(tái)提前墊付,有些平臺(tái)網(wǎng)則需要司機(jī)扮演“催款員”,親自催顧客結(jié)款,司機(jī)體驗(yàn)并不好。

  三、健全的司機(jī)管理體系。

  劉政表示,滴滴已經(jīng)建立成熟的服務(wù)體系,比如,每個(gè)服務(wù)經(jīng)理下面,有幾十位網(wǎng)約車司機(jī),遇到運(yùn)營(yíng)問(wèn)題后,平臺(tái)方能及時(shí)給予解決。

  “滴滴目前的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)較為明顯,短時(shí)間內(nèi)其市場(chǎng)格局較難被撼動(dòng)。”網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心生活服務(wù)電商分析師陳禮騰認(rèn)為,一旦滴滴挺過(guò)監(jiān)管部門(mén)的“錘煉”重新上線,合規(guī)性進(jìn)一步完善,其他平臺(tái)壓力反增不減。

  即便如此,只要從大蛋糕搶得一勺,對(duì)于第二梯隊(duì)的玩家而言,都是巨大的增量。

  玩家們都在靜待監(jiān)管靴子落地,“政策還是市場(chǎng)當(dāng)中最大的變量。”姜昕蔚說(shuō)。

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